新聞參考資料(瑞士銀行業概況)
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瑞士銀行業概況
瑞士銀行體系架構之重要特色有二，一為業務多元而且均衡，據S&P估計，國內零售業務對銀行利潤之貢獻程度佔一半以上，私人銀行業務則在四分之一以上，投資銀行業務約達一○﹪，其中投資銀行業務幾乎全部集中在UBS AG （UBS）及Credit Suisse Group （CSG）。另一特
色是集中程度急遽增加，大型銀行家數由一九八九年之五家縮減為目前之兩大，地區性及儲蓄銀行等其他類型銀行之家數及分行數也大為縮減。
UBS及CSG兩家大型銀行之資產佔全體瑞士銀行資產之六三﹪，兩行不但在國內銀行業居領導地位，在全球私人銀行及投資銀行業務上也佔有重要地位。過去幾年兩行為提升競爭力、獲利性及市場地位，積極進行組織架構重整，另亦致力擴展投資銀行業務，如二○○○年七月UBS購併PaineWebber；同年八月CSG購入Donaldson, Lufkin & Jenrette。
郡立銀行係瑞士第二大類型銀行，共廿四家，資產約佔全體瑞士銀行資產之一四﹪。近幾年來，郡立銀行面臨強大壓力，包括缺乏創新誘因、經營無效率及跨區經營不易等。另資本要求較低及郡政府保證也招致質疑，是故長期而言民營化及郡政府保證逐漸減少將是必然趨勢。
拜國內經濟逐漸復甦、不動產市場活絡及全球金融業已逐漸走出新興國家金融危機之陰霾，一九九九年瑞士銀行業之各項業務表現大致不錯，整體獲利性大為提升，尤其是大型銀行因擴展投資銀行及私人銀行業務而表現突出。然而二○○○年整體獲利表現（ROE）趨緩，主要係因大型銀行資本增加之故。雖然所有銀行均因國內經濟復甦而受惠，惟一九九九年全體郡立銀行因Banque Cantonale de Geneve營運虧損而獲利減半。展望未來，由於全球經濟呈現疲軟，加上瑞士經濟成長面臨了通貨膨脹壓力，將使得瑞士銀行業之獲利空間受到限制。
參考資料：
1. 「Bank Industry Risk Analysis: Swiss Confederation」, Standard & Poor's, 16 July 2001.
2. 「瑞士銀行體系」，姚清瀛譯，國際金融參考資料第四十一輯，86年12月。
3. 「Credit Suisse Group Names John Mack CEO of CSFB and also Announces Realignment of Business Units」, Press Release, http://www.credit-suisse.com, July 12, 2001.